财务咨询具体内容：
 

　　1、财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力；
 

　　2、对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案；
 

　　3、加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持；
 

　　4、建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标；
 

　　5、建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程；
 

　　6、通过税收筹划为企业创造价值；
 

　　7、营运资金效率分析与提升；
 

　　8、全价值链成本策略与控制；
 

　　9、ERP诊断与咨询；
 

　　10、信用控制体系建设与评估；
 

　　11、内部审计系统的建立与完善；
 

　　12、项目投资分析决策与评估管理；
 

　　13、出具专业管理评价报告及建议；
 

　　14、高层管理者财务能力养成与专业指导；
 

　　15、针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地。